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Publié par Jean-Christophe Boulanger
Chers adhérents,
Le Spiil n’a cessé depuis 2009 de grandir et son champ d’intervention de s’élargir. Pour continuer à assurer correctement nos missions, nous avons besoin d’augmenter nos ressources de 35 000 € sur deux ans, afin d'engager un salarié supplémentaire. Pour cela, nous allons recruter de nouveaux adhérents, mais nous avons également besoin d’augmenter les cotisations, qui n’ont pas évolué, pour la grosse majorité des paliers, depuis 2009.
La liste des actions du Spiil, en 2017 par exemple, est impressionnante. Nous sommes souvent la seule organisation syndicale à faire entendre ce nécessaire discours basé sur l’indépendance et la neutralité des supports. Nous avons aussi élargi progressivement l’offre de services.
Pour réaliser toutes ces actions, nous comptons à la fois sur l’investissement bénévole des adhérents, particulièrement des membres du bureau, et sur notre directrice salariée, Karen Autret. Mais nous allons bientôt atteindre nos limites.
Nous sommes donc confrontés à un choix : ne pas investir certains combats, pourtant nécessaires, ou augmenter nos ressources.
Le bureau en a débattu et souhaite mettre en place un ambitieux plan de croissance pour augmenter les ressources de notre syndicat de 40% sur les deux ans qui viennent, soit 35k€ de budget supplémentaire.
Ce plan vise à recruter en 2019 un deuxième salarié, au profil plus junior, qui aura pour mission l’administration de J’aime l’info, l'organisation des événements, et une large partie du volet communication, externe et interne (rédaction des newsletters, compte-rendu de réunions, animation quotidienne de la communauté en ligne…). Ce renforcement permettra :
- d’investir plus de combats institutionnels. Par manque de moyen, nous n’intervenons de manière proactive aujourd’hui que sur deux dossiers (aides à la presse et AJL). Nous pourrons alors investir d’autres sujets, comme la réglementation sur les données personnelles, la régulation des plateformes, le droit voisin au droit d’auteur, l’éducation aux médias … ;
- de proposer plus de rendez-vous adhérents : 11 ateliers par an et des rencontres informelles entre éditeurs (apéros, petits déjeuners, etc.) ;
- de permettre le suivi à distance dans de bonnes conditions des ateliers ;
- d’avoir plus de temps pour répondre à vos questions et vous accompagner ;
- de renforcer notre base documentaire, notamment sur le droit de la propriété intellectuelle ou le droit d’auteur ;
- de mieux communiquer en externe sur nos actions, par exemple avec une newsletter mensuelle ;
- de réaliser des campagnes de recrutement de nouveaux adhérents.
Le bureau a identifié plusieurs leviers pour y parvenir, dont une augmentation des cotisations, la première depuis la création du syndicat pour les petites structures.
@Thierry Duqueroy, notre trésorier, va vous les présenter pour ouvrir la discussion avec vous sur ce projet, qui sera soumis à votre vote vendredi 23 mars.
Amitiés,
Jean-Christophe
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Publié par Thierry Duqueroy
Chers ,
Le total des produits d’exploitation du Spiil pour 2018 est prévu à hauteur de 93 800€, dont 69 800€ issus des cotisations. C’est la principale ressource du Spiil.
Pour réaliser le plan de croissance et augmenter cette ligne de 35k€, nous avons avec le bureau travaillé sur plusieurs actions :
- Mieux fidéliser nos adhérents, grâce notamment à une meilleure communication et un enrichissement de notre offre de services -> + 5k€
- Augmenter le nombre de candidats, à travers notamment des campagnes de recrutement auprès des entrepreneurs de presse -> + 12k€
- S’assurer que les adhérents cotisent en fonction du montant de leur produit d’exploitation -> + 5k€
Ces trois actions sont déjà engagées.
- Adopter une nouvelle grille de cotisation, le barème de cotisations n’ayant pas été modifié depuis 2015 pour les paliers supérieurs, et depuis 2009 pour les paliers inférieurs -> + 13k€ envisagés soit + 17% à périmètre du budget 2018.
Je vous propose donc cette nouvelle grille, qui s’appliquerait pour les cotisations 2019 et sera soumise à votre validation lors de l’Assemblée générale ordinaire le 23 mars :
Comment a été construite cette nouvelle grille ?
Il existe aujourd’hui 7 paliers de contribution fonction du produit d’exploitation :
- moins de 100.000 €,
- de 100.000 à 300.000 €,
- de 300.000 € à 1 M €,
- de 1 M € à 2,5 M €,
- de 2,5 M à 5 M €,
- de 5 à 7,5 M €,
- plus de 7,5 M €.
Les adhérents du Spiil aujourd’hui cotisent majoritairement au palier 1 (200 euros) et au palier 3 (800 euros) cf. graphique ci-dessous.
Après analyse des produits d’exploitation communiqués par les adhérents, on constate de grands écarts de chiffres d’affaires entre les structures éditrices cotisant à ces paliers.
Pour que le montant soit plus juste et mieux réparti, le bureau propose de créer des paliers intermédiaires :
À l’exception du premier palier (qui concerne les très jeunes entreprises, voire celles en cours de création) pour qui le montant reste inchangé, les montants sont relevés entre 13% et 25% maximum.
Cette grille permettrait d’augmenter les ressources du Spiil de 17% à périmètre constant.
Je suis à votre disposition pour répondre à vos questions sur ce projet de barème d’ici l’AG le 23 mars.
Thierry Duqueroy
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